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A questão do custo operacional e modelo de negócios é fundamental

Todos hoje que forem montar uma empresa tem que pensar em termos de custo operacional e modelo de negócios. Um diz qual o custo do seu lucro presente e o outro diz respeito a taxa de crescimento e o custo do seu lucro em proporção crescente. Não é complicado é simples! Todos que abrem um negócio tem um custo de operação. Ou seja, o valor que ele gasta para deixar o negócio funcionando: aluguel, empregados, transporte, logística, tempo etc.

Esses custos são proporcionais a proporção da operação. Vendo 10 hot-dogs tenho um custo operacional de 20 reais. Mais e se vc começar a vender 20 hotdogs? Seu custo operacional vai se manter o mesmo? Tende sempre a aumentar e tende a ter prejuízos com a quebra de algum elo da cadeia processual (as varias fazes que tem para fazer o lanche: chapa, atendimento, refrigerante, local para clientes etc). Muitos negócios só funcionam com baixa escala e quando aumentam a escala começam a dar prejuízo. Ter muitos clientes e muitos funcionários não tem a ver necessariamente com lucro. É preciso pensar em um modelo de negócios que comporte “o crescimento” e é ai que entra a necessidade de inovar em processos! Esse vídeo é excelente para demonstrar isso! Assistam!

Categorias:Uncategorized
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